Πόλεμος Λάτση και ΣΥΡΙΖΑ: Η ¨δραπέτευση¨ από την Eurobank που χρωστάει 2,5 δις. και το φλερτ με Ελληνικό!


Οπτική νο1:  Τι λέει το ρεπορτάζ από το bankingnews και το οποίο επικαλέστηκε ο ΣΥΡΙΖΑ για να κάνει επερώτηση στη Βουλή: 

 Δεν μπορεί η Credit Agricole, Societe Generale και Millennium bank να πλήρωσαν 4 δισεκ. και η EFG Group ούτε ευρώ….
Το μεγαλύτερο οικονομικό και ηθικό σκάνδαλο εκτυλίσσεται στην χρεοκοπημένη Ελλάδα με ανοχή των αρχών, του κράτους απέναντι σε μια κοινωνία αποδεκατισμένη από την ακραία ύφεση.
Η κοινωνία βλέπει τους μεγάλους επιχειρηματίες της χώρας, να τυγχάνουν προκλητικής μεταχείρισης, η κοινωνία βλέπει να χαρίζονται 2,5 δισεκ. σε επιχειρηματίες.
Η περίπτωση του Σπύρου Λάτση του επιχειρηματία σύμβολο για 10ετίες στην Ελλάδα αποτελεί το μεγαλύτερο οικονομικό και ηθικό σκάνδαλο στην νεότερη ιστορία της Ελλάδος.
Δεν κρίνουμε, δεν αποτιμούμε και δεν αποδοκιμάζουμε τον Λάτση ως πρόσωπο, δεν δικαιούμαστε ούτως ή άλλως.
Τον κρίνουμε όμως για τις επιχειρηματικές επιλογές του και τις τακτικές που ακολούθησε που αποτελούν σκάνδαλο.
Ας δούμε τα δεδομένα.
H EFG Group  συμφερόντων Λάτση στην Ελβετία,  ήταν ο βασικός μέτοχος της Eurobank Ελλάδος με ποσοστό κοντά στο 44% περιλαμβανομένου και ποσοστού που κατείχε ο Πεταλάς εκ των βασικών συνεργατών του Λάτση.
Από το 2007 η EFG Group δεν είχε επενδύσει ούτε 1 ευρώ σε αύξηση κεφαλαίου στην Eurobank και φθάσαμε στο 2011-2012  οπότε και το καταστροφικό PSI+ το κούρεμα των ομολόγων σε ποσοστό 74% καταδίκασε τις ελληνικές τράπεζες σε χρεοκοπία.
Με βάση την έκθεση της Blackrock προέκυψε ότι η κεφαλαιακή ζημία  της Eurobank ανέρχεται στα 5,8 δισεκ. ευρώ.
Η EFG Group με πρόσχημα την απαίτηση της Ελβετικής Κεντρικής Τράπεζας υποχρεώνει την EFG Group να αποχωρήσει από το μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank. 
Αποφασίστηκε το μερίδιο της EFG Group να μεταβιβαστεί σε 9 μέλη της οικογένειας Λάτση.
Εκείνη την περίοδο με επιστολές του ο υποδιοικητής της ΤτΕ κ Παπαδάκης ενημερώνει την διοίκηση της Credit Agricole και την διοίκηση της Societe Generale στο Παρίσι ότι για να αποχωρήσουν από την Emporiki και Geniki bank αντίστοιχα θα πρέπει να καταβάλλουν 3 δισεκ. η Credit Agricole και 400 εκατ η Societe Generale.
Οι ξένες τράπεζες που είχαν παρουσία στην Ελλάδα ήταν η Credit Agricole που ήλεγχε μετά την δημόσια πρόταση το 100% της Emporiki και την ενοποιούσε πλήρως η Societe Generale την Geniki που ήλεγχε σχεδόν 100%, η BCP της Πορτογαλίας που ήλεγχε 100% την Millennium bank και η EFG Group συμφερόντων Σπύρου Λάτση στην Ελβετία που ήλεγχε το 44% της Eurobank.
Ενώ λοιπόν υποχρεώθηκαν οι 3 εκ των 4 ξένων στρατηγικών επενδυτών να αποχωρήσουν από την Ελλάδα καταβάλλοντας στους αγοραστές των τραπεζών Emporiki, Geniki, Millennium bank συνολικά 4 δισεκ. ευρώ η EFG Group κατάφερε να μεταβιβάσει τις μετοχές της Eurobank σε 9 πρόσωπα της οικογένειας Λάτση, χωρίς να πληρώσει ούτε 1 ευρώ καθώς χαρακτηρίστηκε… ενδοοικογενειακή συναλλαγή.
Εν συνεχεία ο Λάτσης στην προσπάθεια του να αποφύγει να καταβάλλει 2,5 δισεκ. που ήταν η αναλογία των κεφαλαίων που θα πλήρωνε αν ίσχυε ότι σε Credit Agricole και Societe Generale φορτώνει την Eurobank στο ελληνικό κράτος.
Στην απεγνωσμένη προσπάθεια του το κράτος να μην καταρρεύσει η Eurobank και μαζί και όλο το τραπεζικό σύστημα αποφασίζουν το deal με την Εθνική τράπεζα.
Ήταν ένα deal με εντολή Σαμαρά.
Το ΤΧΣ το επικύρωσε αλλά η Τρόικα και η DGCom έστειλε επιστολή στην Ελληνική πλευρά που προειδοποιούσε ότι το deal δεν θα εγκριθεί.
Η επιστολή αγνοήθηκε… ναι καλά διαβάσατε αγνοήθηκε και την συνέχεια την γνωρίζετε όλοι το deal Εθνικής με την Eurobank κατέρρευσε.
Ο Λάτσης όμως είχε προλάβει να έρθει σε συμφωνία με το κράτος και να μεταβιβάσει τις μετοχές στην Εθνική εξουσιοδοτώντας την διοίκηση της Εθνικής να ενεργήσει ως ήθελε.
Ο στόχος του Λάτση ήταν να εγκαταλείψει άρον άρον την Eurobank για να μην φορτωθεί με την υποχρέωση των 2,5 δισεκ. ευρώ.
Αν ο Λάτσης υποχρεωνόταν να καταβάλλει 2,5 δισεκ. ευρώ θα χρεοκοπούσε εκείνη την στιγμή και θα υποχρεωνόταν να ρευστοποιήσει όλα τα περιουσιακά του στοιχεία που δεν θα έφθαναν για να καλύψει τα 2,5 δισεκ. ευρώ.
Έτσι λοιπόν όχι μόνο γλίτωσε κατά τρόπο προκλητικό μη ηθικό να καταβάλλει τα 2,5 δισεκ. ευρώ που όφειλε στην Eurobank αλλά απέκτησε και μετοχές Εθνικής μέσω της ανταλλαγής μετοχών και της αμκ που ακολούθησε.
Ο Λάτσης κατέχει το 1,3% της Εθνικής και με τα warrants έως 9% περίπου επενδύοντας μόνο 100-110 εκατ ευρώ.
Ο Λάτσης φόρτωσε ένα πρόβλημα 2,5 δισεκ. στο ελληνικό κράτος, στο ΤΧΣ και στον έλληνα φορολογούμενο πολίτη και έρχεται… στο σήμερα πλέον μέσω της Lamda Development (στην οποία είναι βασικός μέτοχος) να καταθέσει προσφορά για ττην αξιοποίηση του Ελληνικού.
Την επιχειρηματική διάσταση της προσφοράς της Lamda την δίνει σε άλλο ρεπορτάζ το bankingnews.gr, ωστόσο θέτουμε ένα μείζον ερώτημα.
Μια εταιρία με 25,7 εκατ. ευρώ ζημίες, 271 εκατ. κεφάλαια, 869 εκατ. ενεργητικό, με 598 εκατ. δάνεια και 189 εκατ. ακίνητα προσημειωμένα για τα δάνεια και με μέτοχο την οικογένεια Λάτση που δραπέτευσε από τις υποχρεώσεις της στην Eurobank μπορεί να συμμετάσχει σε διαγωνισμούς, άπαξ και ο βασικός της μέτοχος χρωστάει 2,5 δισεκ. ευρώ;
Ο Σπύρος Λάτσης που χρωστάει 2,5 δισεκ. ευρώ στην ελληνική κοινωνία καθώς ο Έλληνας φορολογούμενος κάλυψε την ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank τα 5,8 δισεκ. ευρώ μπορεί να  συμμετέχει σε διαγωνισμούς του δημοσίου;
Πρόκειται για ένα τεράστιο οικονομικό και ηθικό σκάνδαλο.
Πρόκειται για πρόκληση στην λογική.
Αν το ελληνικό κράτος νομιμοποιήσει αυτό το σκάνδαλο θα πρόκειται για ένα κράτος απατεώνα που εξαπατά την κοινωνία αφήνοντας τους επιχειρηματίες που χρωστούν δισεκατομμύρια… να προελαύνουν.
Αν αυτό το σκάνδαλο περάσει και το ελληνικό κράτος νομιμοποιήσει το σκάνδαλο αυτό θα πρόκειται για τεράστια ηθική προσβολή, εμπαιγμό και πρόκληση στην ελληνική κοινωνία.

Η περίπτωση Ελληνικού είναι ένα τεράστιο οικονομικό και ηθικό σκάνδαλο.
Οπτική νο2: Τι απάντησε ο Όμιλος Λάτση:

Απολύτως ψευδείς και συκοφαντικούς χαρακτηρίζει τους ισχυρισμούς πως η οικογένεια Λάτση εγκατέλειψε τη Εurobank ο Όμιλος Λάτση.
Σε ανακοίνωση που εξέδωσε, αναφέρει πως ως Όμιλος έχει επενδύσει πάνω από 2,5 δισ. στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα τα τελευταία 20 χρόνια, πως εμπιστεύεται την Ελλάδα και πως δεν φόρτωσε τη Eurobank στον ελληνικό λαό.

Αναλυτικά η ανακοίνωση του Ομίλου Λάτση:

Για την αποκατάσταση της αλήθειας σχετικά με τη συμμετοχή του Ομίλου Λάτση στο χρηματοπιστωτικό σύστημα της χώρας, ο Όμιλος επιθυμεί να παραθέσει τα πραγματικά γεγονότα της τελευταίας περιόδου.
(α) Ο Όμιλος Λάτση έχει επενδύσει συνολικά πλέον των 2,5 δισεκατομμυρίων ευρώ σε μετρητά στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα τα τελευταία 20 χρόνια. Οι επενδύσεις αυτές άρχισαν με την ίδρυση της Ευρωεπενδυτικής Τράπεζας στις αρχές της δεκαετίας του 1990, συνεχίστηκαν με εξαγορές διαφόρων τραπεζών, όπως αυτή της Τράπεζας Κρήτης, και κυρίως τη δημόσια πρόταση για την Τράπεζα Εργασίας, και ολοκληρώθηκαν με τη συμμετοχή του Ομίλου Λάτση με 500 εκατομμύρια ευρώ στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Eurobank το 2007.
Μέσω των επενδύσεων αυτών, ο Όμιλος Λάτση διατηρούσε το 44,70% των μετοχών της Εurobank. Η Eurobank συμμετείχε, όπως και οι άλλες ελληνικές τράπεζες, το 2012, στο Πρόγραμμα Ανταλλαγής Ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (PSI), από το οποίο υπέστη συνολικές ζημιές 6 δισεκατομμυρίων ευρώ. Κατόπιν αυτού, η οικογένεια Λάτση απώλεσε ουσιαστικά το σύνολο της επένδυσής της των 2,5 δισεκατομμυρίων ευρώ στην Eurobank.
Αυτή η ζημιά είναι η άμεση συμμετοχή του Ομίλου, και κατ’ επέκταση της οικογένειας Λάτση, στη μείωση του δημοσίου χρέους και στην προσπάθεια αποκατάστασης της οικονομικής σταθερότητας της Ελλάδος. Κανένας άλλος ιδιώτης, σε παγκόσμιο επίπεδο, δεν είχε τέτοιου ύψους οικονομική συμμετοχή στη διαγραφή του ελληνικού δημόσιου χρέους.

(β) Στις 5 Οκτωβρίου του 2012 η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας απηύθυνε δημόσια προαιρετική πρόταση προς τους μετόχους της Eurobank, καλώντας τους να ανταλλάξουν τις μετοχές τους με μετοχές της Εθνικής Τράπεζας, με σκοπό την εν συνεχεία συγχώνευση των δύο τραπεζών. Ο νέος τραπεζικός Όμιλος που θα δημιουργείτο θα ήταν ο μεγαλύτερος στην Ελλάδα και μέσα στις 20 μεγαλύτερες ευρωπαϊκές τράπεζες – σαφώς ισχυρότερος από κάθε μία από τις δύο τράπεζες που θα τον συνέθεταν. Η νέα τράπεζα, σύμφωνα με το ενημερωτικό δελτίο που είχε καταθέσει η Εθνική Τράπεζα, θα είχε συνολικό ενεργητικό 180 δισεκατομμυρίων ευρώ, δίκτυο 925 καταστημάτων στην Ελλάδα και ισχυρότατη παρουσία στην Τουρκία, Ρουμανία, Βουλγαρία και Σερβία. Οι ετήσιες συνέργειες θα ήταν της τάξης των 600 εκατομμυρίων ευρώ, που αντιστοιχούσαν σε 3 δισεκατομμύρια ευρώ νέα κεφάλαια σε παρούσα αξία. Η πρόταση αυτή επικυρώθηκε από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εθνικής Τράπεζας στις 23 Νοεμβρίου 2012.
Οι 64.500 μέτοχοι της Eurobank, μεταξύ των οποίων και η οικογένεια Λάτση, οι οποίοι κατείχαν συνολικά το 84,35% των μετοχών της, απεδέχθησαν καλή τη πίστει την πρόταση της Εθνικής Τράπεζας και αντήλλαξαν – την περίοδο Ιανουαρίου και Φεβρουαρίου του 2013 – τις μετοχές τους. Τα Διοικητικά Συμβούλια των δύο Τραπεζών, με αντίστοιχες αποφάσεις τους στις 19 Μαρτίου 2013, ενέκριναν την έναρξη των διαδικασιών συγχώνευσης των δύο πιστωτικών ιδρυμάτων.

(γ) Στις 8 Απριλίου 2013, αιφνιδιαστικά και απολύτως απροσδόκητα για τους μετόχους των δύο τραπεζών, ανακοινώθηκε από τις αρμόδιες θεσμικές αρχές ότι οι δύο Τράπεζες θα ανακεφαλαιοποιηθούν κατά μόνας, ανεξάρτητα η μια από την άλλη. Η διακοπή της συγχώνευσης οδήγησε στην απώλεια συνεργειών αξίας 3 δισεκατομμυρίων ευρώ, σε απώλεια εποπτικών κεφαλαίων και σε επιβάρυνση του δημοσίου χρέους.
Η απόφαση αυτή ελήφθη αφού είχε γίνει η ανταλλαγή των μετοχών, καθώς και η εισαγωγή και διαπραγμάτευσή τους στο Χρηματιστήριο, δηλαδή σε χρόνο που όλοι οι άλλοτε μέτοχοι της Eurobank, μεταξύ των οποίων τα μέλη της οικογένειας Λάτση, είχαν πλέον στην κατοχή τους μόνο μετοχές της Εθνικής Τράπεζας και καμία μετοχή της Eurobank. Συνεπώς, η οικογένεια Λάτση δεν είχε δυνατότητα συμμετοχής στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Eurobank.
Οι ισχυρισμοί ότι η οικογένεια Λάτση εγκατέλειψε την Eurobank και ότι την «φόρτωσε» στον ελληνικό λαό μέσω του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) είναι απολύτως ψευδείς και συκοφαντικοί, αποκρύπτουν τις πραγματικές ευθύνες, όπου αυτές υπάρχουν, και κατατείνουν στην παραπλάνηση των Ελλήνων πολιτών, που εύλογα, ακόμη και σήμερα, προσπαθούν να κατανοήσουν πώς, μέσα σε λίγες μόλις εβδομάδες, ανατράπηκε πλήρως ο τραπεζικός χάρτης στην Ελλάδα, όπως αυτός είχε διαμορφωθεί ως αποτέλεσμα σκληρής δουλειάς και υγιούς ανταγωνισμού τις τελευταίες δυο δεκαετίες.
Η οικογένεια Λάτση δεν επεδίωξε ούτε να συμψηφίσει τις ζημιές της με άλλες κινήσεις ώστε να διατηρήσει τον έλεγχο της Eurobank ούτε να φορτώσει τις ζημιές σε άλλους. Τις ανέλαβε πλήρως η ίδια. Εάν υπήρχαν κάποιοι που έβλαψαν τους Έλληνες φορολογούμενους, αυτοί είναι όποιοι εμπόδισαν τότε τη συγχώνευση Εθνικής- Eurobank.

(δ) Είναι αληθές ότι, αν δεν είχε προηγηθεί η ανταλλαγή μετοχών και η συμφωνία για τη συγχώνευση, οι παλαιοί μέτοχοι της Eurobank θα ήταν αυτοί που θα καλούντο να χρηματοδοτήσουν οι ίδιοι τις ανάγκες ανακεφαλαιοποίησής της, οι οποίες τελικώς προσδιορίστηκαν σε 5,8 δισεκατομμύρια ευρώ.
Προκειμένου να παραμείνει η Τράπεζα ιδιωτική, οι ιδιώτες μέτοχοι θα έπρεπε να συνεισφέρουν το 10%, ήτοι 580 εκατομμύρια ευρώ. Από αυτά, στην οικογένεια Λάτση αντιστοιχούσε το 44,7%, δηλαδή 260 εκατομμύρια ευρώ.
Είναι εύλογο και προφανές ότι, αν δεν είχε προταθεί και συμφωνηθεί η συγχώνευση των δύο τραπεζών και, μάλιστα, εάν δεν είχε ήδη γίνει η ανταλλαγή των μετοχών, η οικογένεια Λάτση θα επένδυε αυτά τα κεφάλαια στην Eurobank και θα διατηρούσε την ισχυρή θέση της σε αυτήν. Είναι επίσης εύλογο και προφανές ότι η παραμονή του Ομίλου Λάτση ως βασικού μετόχου της Eurobank θα είχε συνοδευτεί από επιχειρηματικές κινήσεις αντίστοιχες με εκείνες που έγιναν από άλλες συστημικές τράπεζες με στόχο την έμμεση κεφαλαιακή ενίσχυσή τους με εξαγορές, συγχωνεύσεις και απορροφήσεις άλλων πιστωτικών ιδρυμάτων.

(ε) Παρά την απροσδόκητη ανατροπή των δεδομένων, η οικογένεια Λάτση, μέσω του Κοινωφελούς Ιδρύματος Ιωάννη Σ. Λάτση, συμμετείχε στην από 29 Απριλίου 2013 αποφασισθείσα αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας με το ποσό των 100 εκατομμυρίων ευρώ διαδραματίζοντας τον κυρίαρχο και πρωταγωνιστικό ρόλο για να επιτύχει η κεφαλαιακή ενίσχυση της Εθνικής Τράπεζας και να διατηρηθεί o ιδιωτικός χαρακτήρας της. Η απόφαση αυτή είχε ως γνώμονα το δημόσιο συμφέρον και αυτό αποδεικνύεται από το γεγονός ότι η κεφαλαιακή αυτή ενίσχυση επετεύχθη με τη δωρεά 100 εκατομμυρίων ευρώ από την οικογένεια Λάτση προς το Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση, το οποίο προχώρησε στη συγκεκριμένη επένδυση. Έτσι, η όποια απόδοση αυτής της επένδυσης επιστρέφει υποχρεωτικά και αποκλειστικά στην ελληνική κοινωνία μέσω του κοινωφελούς έργου του Ιδρύματος. Ποιος άλλος ιδιώτης επενδυτής τοποθέτησε πραγματικά κεφάλαια τέτοιου ύψους στην ανακεφαλαιοποίηση του τραπεζικού μας συστήματος; Κανείς.
(στ) Αξίζει να σημειωθεί ότι οι παραλληλισμοί με ξένες τράπεζες (Crédit Agricole και άλλες) είναι τουλάχιστον ατυχείς. Οι περιπτώσεις αυτές δεν μπορούν να συγκριθούν με αυτήν της Eurobank για τους κάτωθι λόγους:
Ήταν τράπεζες έντονα ζημιογόνες, ακόμα και στην προ κρίσεως εποχή, γεγονός που ανάγκαζε τους μετόχους τους να εισφέρουν κεφάλαια σχεδόν σε ετήσια βάση προκειμένου να τις βοηθήσουν να ανταπεξέλθουν. Αντίθετα, την ίδια εποχή, η Eurobank είχε υψηλή κερδοφορία και ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια.
Οι μέτοχοι αυτών των τραπεζών προσπαθούσαν για καιρό να αποεπενδύσουν. Την ίδια εποχή ο Όμιλος Λάτση επένδυε σημαντικά κεφάλαια στο ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα.
Οι κεφαλαιακές ανάγκες της Eurobank προέκυψαν λόγω των ζημιών από τα ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου που κατείχε (PSI), ενώ οι ανάγκες των εν λόγω τραπεζών από λειτουργικές ζημιές.
Οι μητρικές κάποιων εξ αυτών των τραπεζών συμμετείχαν σε αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου των ελληνικών θυγατρικών τους, προκειμένου να τους επιτραπεί, παράλληλα με άλλες ενέργειες, να μηδενίσουν τον διατραπεζικό δανεισμό (funding gap) που παρείχαν στις θυγατρικές τους. Δηλαδή, από τη μία πλευρά εισέφεραν κεφάλαια αλλά από την άλλη απέσυραν χρήματα, τα οποία επαναπατρίζονταν στη μητρική εταιρεία. Με τον τρόπο αυτό, κατάφεραν να μειώσουν τη συνολική έκθεσή τους σε ελληνικό κίνδυνο. Ήταν μία απόφαση απεμπλοκής τους από την Ελλάδα, σε μία κρίσιμη περίοδο για τη χώρα. Αντιθέτως, και παρά τις αντιξοότητες, η οικογένεια Λάτση συνέχισε να στηρίζει το ελληνικό τραπεζικό σύστημα ακόμα και στις δυσκολότερες στιγμές του, όπως αποδεικνύεται από τη μεγαλύτερη επένδυση ιδιώτη στην τελευταία ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών.

(ζ) Η οικογένεια Λάτση, μέσω των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της, εδώ και δεκαετίες, αποτελεί τον μεγαλύτερο ιδιώτη επενδυτή στην Ελλάδα. Οι επενδύσεις αυτές δημιουργούν χιλιάδες θέσεις εργασίας, συνεισφέρουν σημαντικά στην διαμόρφωση του ακαθάριστου εθνικού προϊόντος και συμβάλλουν στον εκσυγχρονισμό και την πρόοδο της χώρας μας. Βαθιά πεποίθησή μας είναι ότι δεν μπορεί να επέλθει εθνική πρόοδος χωρίς ευρείες συνεργασίες όλων των κοινωνικών εταίρων, χωρίς συναινέσεις, χωρίς διάλογο με ειλικρίνεια και με διάθεση εθνικής συνεννόησης. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο αρχών, όπως πάντα με απόλυτη διαφάνεια και σεβασμό στη νομιμότητα και εκτίμηση προς τον εγχώριο και διεθνή ανταγωνισμό, συνεχίζουμε το κοινωφελές έργο του Ιδρύματος και αναπτύσσουμε την επιχειρηματική δράση του Ομίλου, επενδύοντας σημαντικά ίδια κεφάλαια, προσελκύοντας ισχυρούς διεθνείς επενδυτές, αναλαμβάνοντας το ρίσκο μακροπρόθεσμων επενδυτικών σχεδίων που δημιουργούν χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας.

Διότι εμείς εμπιστευόμαστε την Ελλάδα. Εμπράκτως.


ΤΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΔΙΚΑ ΣΑΣ




Το avatonpress.gr είναι ανεξάρτητο ενημερωτικό site και στηρίζεται μόνο σε σας. Κάνοντας κλικ στις διαφημίσεις μας βοηθάτε να συνεχίσουμε την προσπάθειά μας! Ευχαριστούμε εκ των προτέρων!

Σχολίασε κι εσύ!